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中国建筑施工企业协会
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建筑企业股权转让兼并 “惊天之变”的整合

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  2016年,建筑业资质改革迈出实质性步伐,被业内称为“惊天之变”。

  一方面,以“淡化企业资质,强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理理念,住房和城乡建设部于2016年连续发布了《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》、《关于启用全国建筑市场监管公共服务平台的通知》、《“对取消8个工程设计专项资质征求意见”的函》,并在浙江、甘肃和安徽三省开展建筑业企业和工程监理企业资质“智慧”审批改革试点。从这一系列政策可以看出,建筑资质审批将逐?#35282;?#21270;“人”的作用、强化“业绩”的作用,对行业的管理,?#27493;?#30001;事前审批向事中、事后监管逐步转变。

  另一方面,资质改革给建筑业带来的直接影响,是让传统挂靠模式失去了生存的土壤。业内人士都知道,传统建筑企业的扩张,往往建立在资质挂靠模式的基础之上,被挂靠企业长期以收取“管理费”的形式生存,不仅造成了项目管理的混乱,给质量安全带来了隐患,而且被挂靠企业本身管理能力逐步蜕化,核心竞争力随之丧失,不利于企业的长远发展。资质改革强调以市场化为导向,追求规范化发展,为行业企业长远发展净化了生存的土壤。

  从建筑业企业的角度来看,资质改革带来的最大利好,是行业发展秩序进一步规范,真正有实力的企业将脱颖而出,建筑业企业品牌化发展的时代正在到来。在“十三五”期间,把握好这一大趋势,积极顺应改革潮流、加快转型步伐,企业才能在未来竞争中胜出。

  正是在这一主要动因的驱使下,建筑施工企业并购频繁发生,并呈现出以下几大特点:

  一、通过多元化?#23637;海?#35843;整业务方向

  二、出于多种目的,进行纵向?#23637;?/strong>

  纵向?#23637;?#26082;包括建筑施工企业对上下游企业的?#23637;海?#20063;包括上下游企业对建筑施工企业的?#23637;海?#33267;于?#23637;?#30446;的则是各有不同,总结起来主要有如下几点:

  1.施工企业并购设计院

  2.施工企业并购房地产企业

  3.施工企业并?#21512;?#28216;相关企业

  4.上游企业?#23637;?#26045;工企业

  三、民营建筑施工企业大量?#23637;?#22269;企

  四、通过资本运作兼并大量企业,实现快速扩张

  按照施工行业的产业结构和产品结构格局,只靠企业资本的自身积累,单靠扩大施工生产规模获取利润的方式,?#23545;?#36798;不到建筑施工企业的长远发展目标。因此已经有越来越多的施工企业集团以多?#31209;?#36164;渠道为条件,在充分调研的基础上,运用资产重组、兼并、?#23637;骸?#21442;股、控股等多种资本运营方式,或投资开发有市场前景的投资项目,进而达到渗透其它行业的目的;或在突出主业的同时,以其雄厚资本购并相关产业,通过资本积累,以资本运作的方式走上快速扩张的道路。

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